il est dans son bureau il lève la tête quand vous frappez il vous dit d’entrer

vous faites tout à fait inutilement quarante-cinq fois le tour des différents services dont l’ensemble constitue tout ou partie de la vaste organisation où vous vous consumez le lendemain jeudi vous évitez toute rencontre avec mr x mais désireux de mettre vraiment toutes les chances de votre côté vous pondez un volumineux rapport à l’intention de votre ingénieur qui daigne vous en remercier le lendemain vendredi vous renversez par mégarde le contenu à savoir de la salade de moules et une omelette norvégienne de votre plateau de snack bar sur le costume fraîchement nettoyé de votre chef de service mr x par prudence vous laissez passer deux semaines avant votre nouvelle tentative puis vous allez chez mr x mais mr x n’est pas dans son bureau donc vous l’attendez dans le couloir puis mlle yolande paraissant toujours de fort méchante humeur vous faites le tour des différents services dont l’ensemble constitue tout ou partie de l’une des plus puissantes entreprises françaises puis vous allez voir mr x il est dans son bureau il lève la tête quand vous frappez il vous dit d’entrer et même il vous offre un siège bien qu’il ait plein de petits boutons rouges sur la figure mais comme on vous a appris qu’il ne fallait demander à votre chef de service si l’une de ses filles avait la rougeole que s’il ne vous offrait pas de siège vous ne lui demandez pas de nouvelles de sa santé ni de la santé des siens vous essayez de vous décontracter et vous exposez votre problème voyons dit mr x s’agit-il d’une question T 60 non dites-vous s’agirait-il d’une autre étude non dites-vous est-ce une question d’augmentation voui que vous faites voyons poursuit votre chef de service avez-vous participé récemment à une grosse étude réussie pas spécialement dites-vous ah ah fait mr x êtes-vous bien avec votre ingénieur voui que vous faites triomphalement bon dit mr x et que pouvons-nous faire pour vous vous voyez tout s’est très bien passé aucun incident majeur n’est venu troubler le déroulement de cette deux cent cinquante cinquième tentative se pourrait-il qu’enfin au terme de toutes ces années obstinément tournées vers ce projet unique vous touchiez enfin au but personnellement je n’en crois rien mais rien ne vous interdit de le croire d’une voix claire et intelligible souriant à travers vos larmes maîtrisant l’émotion qui vous serre le cœur vous expliquez que vous gagnez 691 francs par mois et que vous aimeriez euh en gagner euh peut-être pas 6 910 ni même 6 190 ni même 1 960 ni même 1 690 mais euh 961 ou 900 enfin quoi 850 euh 800 bon 791 n’en parlons plus disons euh 700 bien dit votre chef de service ne commettez pas l’erreur naïve de croire que votre chef de service va vous répondre par oui ou par non soyez sûr que vous n’obtiendrez pas l’augmentation que vous souhaitez je veux dire que vous ne l’obtiendrez pas hic et nunc comme ça d’un seul coup que vous ne sortirez pas du bureau de mr x plus riche de 9 francs par mois vous devez comprendre que dans une entreprise comme la vôtre une des plus grandes entreprises françaises une augmentation de salaire pose des problèmes très complexes non seulement sur le plan comptable mais pour tout ce qui relève de la politique économique et sociale à court terme à moyen terme et à long terme de ladite entreprise de plus il est évident que mr x n’a pas le pouvoir de vous donner comme ça une augmentation tout au plus peut-il faire un rapport favorable au directeur du personnel lequel après consultation des organismes pourra éventuellement dans le cadre d’une réévaluation globale de la masse salariale d’ailleurs prévue par le Ve plan proposer votre nom au cours d’une plus ou moins prochaine réunion du Conseil d’Administration en somme mr x sans vous donner satisfaction sur le champ peut ou bien vous laisser entendre que votre démarche non seulement ne le surprend pas mais qu’il se demande pourquoi vous avez tant tardé à l’entreprendre car il y est depuis toujours favorable et il vous autorise à caresser l’espoir d’une promotion future sinon tout à fait prochaine ou bien vous affirmer plus ou moins carrément qu’il trouve vos prétentions injustifiables cyniques ordurières et mesquines et qu’il ne vous croyait pas capable vous un employé que l’on disait modèle d’une telle infamie bref ou bien il vous donne des espérances ou bien il ne vous en donne pas supposons qu’il ne vous en donne pas vous avez le choix entre plusieurs possibilités par exemple vous pouvez vous laisser tenter par la concurrence et aller proposer vos services à une autre entreprise mais dites-vous bien qu’à dix-huit mois de la retraite vous aurez du mal à trouver des offres exaltantes vous pouvez aussi vous exercer au kidnapping au chantage ou à la falsification des écritures comptables mais dites-vous bien que ces trois activités outre qu’elles requièrent un certain doigté sont sévèrement réprimandées par les justices locales vous pouvez aussi vendre au plus offrant les secrets de fabrication jalousement gardés dans les coffres-forts de votre entreprise mais il faudrait bien sûr que vous les connaissiez vous pouvez aussi jouer au tiercé mais vous jouez déjà au tiercé bref le mieux à mon avis est encore d’attendre six mois puis de retourner voir votre chef de service 

L’Art et la Manière d’aborder son chef de service pour lui demander une augmentation, de Georges Perec © Librairie Arthème Fayard, 2008, 2011

 

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